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Noch vor ein paar Jahren hat der umgedrehtes Klassenzimmer eine ziemliche Revolution in der Bildungswelt. Als Student war man im Klassenzimmer nicht mehr mit neuem Wissen gefüllt und fing dann an, zu Hause in Einsamkeit damit zu arbeiten.
Nein, das umgedreht Der Student hat sich gerade das notwendige Wissen zu Hause in seinem eigenen Tempo und zu einer Zeit seiner Wahl angeeignet. Danach hat die Klasse die Ort, an dem man sein sollte wurde, wo das Gelernte mit anderen Schülern in die Praxis umgesetzt werden konnte. Dort konnten unterwegs Diskussionen geführt und Fragen gestellt werden.
Dieser Ansatz führte nicht nur zu einer effizienteren Nutzung der Zeit, sondern auch zu einer höheren Motivation und einer inklusiveren Art des Trainings. Denn jetzt konnte sich jeder in seinem eigenen Tempo, zu seiner Lieblingszeit und an jedem Ort richtig vorbereiten und das Gelernte dann in die Praxis umsetzen.
Es ist jetzt umgedreht Das Studium ist ziemlich etabliert. Nicht nur in der Erwachsenenbildung wissen es auch Kinder oft nicht besser. Warum haben wir also noch nicht massenhaft angefangen? umgedreht Werke wurden gekürzt? Mit anderen Worten: Warum sind wir nicht so damit beschäftigt, asynchron zu arbeiten?
Vielleicht liegt es daran, dass ein zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten nur mit Wissensarbeit möglich ist. Für einen Automechaniker, eine Krankenschwester, einen Busfahrer oder einen Klempner ist es natürlich schwierig, die Arbeit aus der Ferne zu erledigen, ohne in direktem Kontakt mit dem Produkt, dem Kunden oder den Kollegen zu stehen. Aber andere Funktionen des Support-Personals könnten durchaus oder wahrscheinlich sogar besser asynchron ausgeführt werden.
Manchmal liegt die Abneigung, asynchron zu arbeiten, auch in mangelndem Vertrauen der Manager. Schließlich muss das Management es wagen zu glauben, dass der Mitarbeiter tatsächlich die Disziplin hat, den Laptop außerhalb der normalen Arbeitszeiten zu öffnen, um loszulegen. Unternehmen, in denen Online- oder hybrides Arbeiten Schwierigkeiten hatten, Fuß zu fassen, und die schnell abgeschafft wurden, sobald der Lockdown aufgehoben war, gehen wahrscheinlich einen Schritt zu weit. Aber die gute Nachricht ist: auch Organisationen können sich ändern.
In vielen Fällen geht es auch einfach um „Unbekanntes ist ungeliebt“. Hat heute noch niemand daran gedacht, dass es dank all unserer technologischen Tools eigentlich egal ist, ob Sie ein politisches Dokument in Australien oder in Lutjebroek tippen. Peinlich wegen des Zeitunterschieds? So schlimm ist es nicht. Wenn Sie Dokumente in die Cloud werfen, können Sie genau sehen, wo Ihr Kollege aufgehört hat, und reibungslos gemeinsam an demselben Projekt arbeiten. Was die eine Person am Abend geändert hat, findet die andere am nächsten Tag in Dropbox oder OneDrive.
Der Schlüssel zur Umstellung auf asynchrones Arbeiten liegt wahrscheinlich hauptsächlich darin, die Dinge gut zu erklären. Deshalb möchten wir einige Vorteile auflisten.
In der Lage zu sein, zu der Zeit zu arbeiten, die am besten zu Ihnen passt, wirkt sich wunderbar auf Ihr Gleichgewicht aus. Du kannst nicht nur praktische Dinge (informelle Betreuung, Abholen von Kindern oder Einkäufe) einfacher regeln, sondern auch besser auf deinen persönlichen Biorhythmus eingehen.
Frühaufsteher fangen frisch vor Sonnenaufgang an; die Nachteule nutzt einfach die Stille eines Hauses in tiefer Ruhe, um schöne Grundsatzpapiere zu schreiben.
Untersuchungen zeigen, dass Sie nach jeder Störung Ihres Blutflusses etwa 7 bis 15 Minuten benötigen, um sich wieder zu konzentrieren.
Wenn Sie außerhalb der Sichtweite von Kollegen arbeiten, stört Sie das spontane „Haben Sie eine Minute?“ weniger. -Momente. Wenn Sie außerhalb der üblichen Bürozeiten arbeiten, ist es auch weniger wahrscheinlich, dass Sie Benachrichtigungen von Teams oder Ihrem Postfach erhalten.
Asynchrones Arbeiten fördert die Zusammenarbeit an einem bestimmten Projekt oder Dokument. Aber in Ihrem eigenen Tempo. Jeder Teilnehmer, nicht nur der erste, sondern auch derjenige, der zuerst alle Vor- und Nachteile abwägen möchte, erhält die Möglichkeit, seinen Beitrag zu leisten. Und das, ohne sich endlos zu treffen, um sich zu treffen. Und wenn es ein Meeting gibt, sind alle gut in den Prozess eingebunden und vorbereitet.
Stellen Sie sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter wirklich als Teil Ihres Unternehmens fühlen. diese internes Branding Selbst wenn asynchron gearbeitet wird, muss das nicht unbedingt ein Problem sein. Mitarbeiter, die viel aus der Ferne arbeiten, können auch hervorragende Botschafter des Unternehmens werden.
Wenn Sie Ihr Intranet und Ihre Wissensplattform intelligent einrichten, wird es für die Leute sogar einfacher sein, asynchron zu kommunizieren, als wenn alle gleichzeitig 'nur' im Büro arbeiten würden.
Schließlich ist es wahrscheinlicher, dass Sie zwischendurch einen Kommentar oder wichtige Neuigkeiten verpassen, wenn Sie gerade wegen eines Termins oder Urlaubs gegangen sind, als wenn Sie die Informationen zu einem für Sie passenden Zeitpunkt lesen können.
Die eigene Kontrolle über den Tagesablauf wirkt sich nicht nur positiv auf die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter bei der Arbeit aus. Die Erleichterung asynchroner Arbeit macht Sie auch als Arbeitgeber viel interessanter. Sie zeigen, dass Sie Vertrauen in die haben Besitz und die Professionalität Ihrer Mitarbeiter.
Und, auch wichtig: Sie bieten Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ohne Staus und Stress zur Arbeit zu gehen.
Haben Sie einen guten Bewerber im Auge, der in Thailand biwakiert? Das muss nicht schnell zu Problemen führen, wenn asynchron gearbeitet wird.
Kurzum: Asynchron zu arbeiten hat sowohl aus persönlicher als auch aus geschäftlicher Sicht einige Vorteile. Bedeutet das, dass wir unsere Büros massenhaft verkaufen können und alle von zu Hause oder in der Hängematte aus arbeiten werden?
Nein, das glauben wir nicht. Die Stärke einer Organisation liegt auch in den sozialen Kontakten und dem kollegialen Netzwerk. Inspirieren Sie sich gegenseitig, motivieren Sie sich gegenseitig, fühlen Sie sich als Team. Alleine Erfolge zu feiern ist letztlich ein bisschen traurig. Natürlich ziehst du es vor, das zusammen mit deinen Kollegen zu tun, daher ist es am besten, asynchron zu arbeiten und synchron zu arbeiten. Umgedrehtes Arbeiten sozusagen!
Sie wünschen sich Tipps und Tricks, wie Sie asynchrones Arbeiten richtig einführen und intelligent einrichten können? Wir haben Erfahrung damit und teilen unser Wissen gerne mit Ihnen. Nehmen Sie also gerne Kontakt mit uns auf!
Als Bildungsexperte, spezialisiert auf Online-Lernen, schreibe ich seit 5 Jahren Blogs für Pluvo. Mein Fokus liegt auf leistungsstarken Lernlösungen für Organisationen. Universal Design for Learning und inklusives Lernen sind meine Leidenschaft. Ich glaube, dass Bildung für alle zugänglich sein und Spaß machen sollte.
Ich kombiniere meine 35-jährige HR-Erfahrung seit über 15 Jahren mit Copywriting. Und selbst dann, wenn ich auf meinen Laptop tippe, lerne ich immer wieder neue Dinge. Das macht das Schreiben von Blogs für Pluvo so unglaublich interessant!
