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Sie haben es wahrscheinlich schon einmal durchgemacht oder einen Bewerber dorthin geschickt: das traditionelle Assessment. Ein Postfach sortieren, von einem seriösen Psychologen nach schwierigen praktischen Situationen gefragt werden oder ein endloser Fragebogen voller scheinbar irrelevanter Optionen.
Das ist ehrlich gesagt nicht einfach, wenn man sich zwischen „brüllendem Holzfeuer“ oder „wunderschöner Sonnenuntergang“ entscheiden muss (ich denke mir das nicht aus!).
Eine solche Bewertung wird nicht gerade mit dem Beliebtheitspreis ausgezeichnet. Die meisten Kandidaten erleben einen psychologischen Test als sauren Apfel, den man einfach durchbeißen muss, wenn man den Traumjob bekommen will.
Sie bereiten sich umfassend auf einen der unzähligen Praxisanalysen vor, sodass sie darin geschult werden, wünschenswerte Antworten zu geben und so zu reagieren, wie es der Arbeitgeber ihrer Meinung nach wünscht.
Es ist daher nicht verwunderlich, dass auch viele Arbeitgeber ihre Zweifel haben und es vorziehen würden, die Bewertung nach Möglichkeit zu überspringen. Nichtsdestotrotz ist das eine Schande.
So wie wir schon in einem früheren Blog schriftlich, ein guter Test kann wertvolle Informationen für den Arbeitgeber und den Arbeitnehmer liefern. Deshalb möchten wir Ihnen einige Tipps geben, die dem Assessment helfen, die Personalleiter hochzuklettern. Unser Zauberwort: Gamification.
Ein gut gestaltetes gamifiziert Die Bewertung hat definitiv Vorteile. Es macht nicht nur mehr Spaß, sondern liefert auch zuverlässigere Ergebnisse.
Mit dem richtigen Ansatz reagiert ein Kandidat primärer, ohne Vorurteile oder endlos einstudierte Standardantworten. Sie können die Ergebnisse kaum manipulieren.
Es ist notwendig, ad hoc auf neue Umstände beim „Spielen“ zu reagieren. Bevorzugte Reaktionen und persönliche Motive kommen zum Vorschein, soziale Fähigkeiten (Entscheidungsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit, um nur einige zu nennen) werden zuverlässiger gemessen.
Das Leistungsniveau kann auch mithilfe einer Spielsimulation (auch bekannt als ernstes Spiel), oder um ein oder mehrere Spielelemente in die Bewertung einzubeziehen.
Lass dich nicht vom Etikett täuschen Spiel: Es ist sicherlich nicht alles Unbeschwertheit. Das Ziel ist ernst, schließlich geht es um Rekrutierung oder Karriereentwicklung.
Fangen Sie also damit an, die Bewertung spielerisch zu gestalten, um zu vermeiden, dass Sie das Ziel verfehlen. Ein paar Tipps:
Versetzen Sie sich in die Lage des Kandidaten und überlegen Sie, wie er oder sie das Spiel erleben wird. Er oder sie muss sich ernst genommen fühlen. Das Spiel muss gut und ansprechend gestaltet sein und darf auf keinen Fall zu kindisch wirken.
Machen Sie den Test auch nicht zu einfach oder zu kurz: Sie wollen wirklich die Chance haben, sich zu beweisen.
Es ist nicht gut, das Spiel zu schnell zu bestehen: Zu viel Eile macht den Test weniger glaubwürdig und gründlich. Du kannst den Test ruhig 10 bis maximal 30 Minuten dauern lassen. Das fühlt sich für den Kandidaten besser an und vermittelt ein realistischeres Bild der Fähigkeiten des „Spielers“.
Wenn Sie sich etwas mehr Zeit nehmen, können Sie besser überprüfen, ob die Antworten einer Person konsistent sind, und Sie haben die Möglichkeit, Fähigkeiten um es auf mehreren Ebenen auszuprobieren.
2. Entspricht eindeutig der Funktion
Natürlich ein gamifiziert Die Bewertung macht viel mehr Spaß und ist aktiver als die staubigen Fragebögen und schwierigen Gespräche aus der Vergangenheit. Aber seid nicht allzu scharf auf Humor und Spaß, das Spiel sollte sich wie ein Test anfühlen, denn genau das ist es.
Machen Sie eine Bewertung, die eindeutig dem Zweck des Tests entspricht. Vermeiden Sie, dass sich der Kandidat fragt, warum er während des Spiels etwas tun sollte. Gehen Sie auch nicht zu weit in die kreative Gestaltung des Tests ein: Natürlich müssen die Ergebnisse etwas Nützliches bieten. Machen Sie daher vor der Erstellung des Spiels eine Bestandsaufnahme dessen, woran ein Kandidat genau testen soll.
Welche Fähigkeiten sind erforderlich, um die Arbeit richtig auszuführen, welche Intelligenz- und Produktionsniveaus sind wünschenswert und durch welche Persönlichkeit zeichnet sich das Team aus?
Versuchen Sie, die reale Situation so originalgetreu wie möglich nachzubilden. Eine ausreichende Vertrautheit bietet eine größere Chance auf eine Reaktion, als dies in der täglichen Praxis der Fall wäre.
Ein guter Gamification passt sich den Ergebnissen und Fähigkeiten des einzelnen Kandidaten an.
Schließlich führt jede persönliche Entscheidung zu einem anderen Ergebnis. Es ist jedoch wichtig, im Auge zu behalten, nach welchem Maßstab Sie die Endergebnisse ermitteln möchten. Sie möchten Kandidaten vergleichen können und haben natürlich (siehe Tipp 2) klare Anforderungen formuliert, von denen Sie nicht zu schnell abweichen möchten.
Denken Sie daher genau daran, was gemessen werden muss, woran der Kandidat bewertet wird und wann jemand die Wahl ordnungsgemäß besteht. Klare, gemeinsame Standards sind nicht nur für Sie als Arbeitgeber nützlich, sondern auch für den Kandidaten so transparent.
Gamifizierung Assessments bieten daher viele Vorteile und Möglichkeiten. Aber... wie setzt man das in die Praxis um? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir helfen Ihnen gerne weiter!
Als Bildungsexperte, spezialisiert auf Online-Lernen, schreibe ich seit 5 Jahren Blogs für Pluvo. Mein Fokus liegt auf leistungsstarken Lernlösungen für Organisationen. Universal Design for Learning und inklusives Lernen sind meine Leidenschaft. Ich glaube, dass Bildung für alle zugänglich sein und Spaß machen sollte.
Ich kombiniere meine 35-jährige HR-Erfahrung seit über 15 Jahren mit Copywriting. Und selbst dann, wenn ich auf meinen Laptop tippe, lerne ich immer wieder neue Dinge. Das macht das Schreiben von Blogs für Pluvo so unglaublich interessant!