Wie motiviert man Mitarbeiter?

Im vorherigen Blog haben wir über die gesprochen Rekrutierung und Auswahl von neuen Mitarbeitern. Unter anderem haben wir besprochen, dass Sie sich in erster Linie auf die Talente und Fähigkeiten der Bewerber konzentrieren sollten und weniger auf das Vorhandensein oder Fehlen von Diplomen. Jede weitere Ausbildung ist jederzeit möglich. Das ist unsere Überzeugung. Interne Schulungen werden zunehmend zur Norm, und diese können auch sehr gut online durchgeführt werden. Auf diese Weise stellen Sie ein Team zusammen, das über die richtigen Fähigkeiten und das erforderliche Wissen verfügt und vollständig auf Ihre Organisation oder Position zugeschnitten ist.

Aber jetzt denkst du vielleicht noch einen Schritt weiter. Denn nachdem Sie das richtige Personal eingestellt haben, müssen Sie daher ein Schulungsangebot zur Verfügung stellen. Was aber, wenn Ihre Mitarbeiter remote arbeiten oder bereits ein langes Studium abgeschlossen haben? Nicht ganz unverständlich, wenn Sie sich fragen:

Wie motiviert man Mitarbeiter für (Online-) Schulungen?

Gute Frage! Wir helfen Ihnen gerne dabei.

Wie motiviert man Mitarbeiter für (Online-) Schulungen?

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter für eine Aufgabe oder ein Projekt motivieren möchten, ist es ratsam, sich auf ihre intrinsische Motivation zu konzentrieren. Aber was bedeutet intrinsische Motivation eigentlich?

Intrinsische Motivation ist eine Form der Motivation, bei der jemand eine Aufgabe ausführt, weil er sie selbst erledigen möchte. Das ist in der Bildung sehr wichtig, denn nur so dringen die Informationen auf eine Ebene vor, auf der sie angewendet werden können. Intrinsisch motivierte Menschen leisten bessere Leistungen, aber emotional kostet es sie viel weniger Mühe. Was willst du mehr?!

Intrinsisch motivierte Menschen mögen, was sie tun. Infolgedessen überschreiten sie ihre Grenzen fast unbemerkt. Sie kennen vielleicht das Gefühl: Sie lesen ein sehr dickes Buch, lassen sich aber von der Geschichte so mitreißen, dass die Zeit wie im Fluge vergeht. Ehe du dich versiehst, hast du 600 Seiten verschlungen. Oder du spielst ein neues Videospiel und nimmst dir jede freie Minute, um zu versuchen, den Rekord zu brechen. Wenn du viel übst, wirst du besser und dein Spaß wird wachsen.

Der mentale Zustand, der oft mit einer hohen intrinsischen Motivation einhergeht, wird Flow genannt. Flow scheint fast von selbst zu kommen. Es ist daher ein hervorragendes Merkmal der intrinsischen Motivation. Sie möchten, dass während Ihrer Aus- oder Weiterbildung jemand in den Flow kommt. Das ist aber nicht so einfach.

Leider ist es nicht immer einfach, den richtigen Akkord zu treffen. Mit großer Begeisterung wird ein Online-Studienportal gestartet. Aber dieser wird fast nicht besucht. Es sei denn, Sie machen es zur Pflicht, die E-Learning-Module abzuschließen. Aber dann sind Ihre Mitarbeiter hauptsächlich von extrinsischer Motivation getrieben, was oft dazu führt, dass das Wissen nicht auch erhalten bleibt. Aber wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?

Bei Pluvo stellen wir regelmäßig Online-Lernplattformen für alle Arten von Unternehmen und Organisationen zusammen. Natürlich haben wir während dieses Prozesses viele Tipps gewonnen, die wir gerne mit Ihnen teilen möchten.

Stimulierung der intrinsischen Motivation der Mitarbeiter

Zuallererst: Verbinde dich mit der täglichen Praxis! Die intrinsische Motivation erhält einen echten Schub, wenn der Inhalt des Trainings Fragen beantwortet, denen der Schüler täglich begegnet. Also baue eine Menge „Oh, stimmt das?! „-Momente rein, sodass der Student immer eine Verbindung zwischen Theorie und Praxis hat und das Gelernte sofort in der Arbeit anwenden kann.

Die Themen müssen nicht immer groß und überzeugend sein. Beginnen Sie das Training damit, einfache Früchte zu ernten: Verknüpfen Sie theoretisches Wissen mit den kleinen Irritationen und Zeitverschwendern, die mit einem praktischen Trick oder einer Tatsache beseitigt werden können. Die Anerkennung begeistert den Teilnehmer und macht neugierig auf mehr Kursmaterial.

Darüber hinaus ist es gut zu wissen, dass das Erleben von Autonomie die intrinsische Motivation erheblich erhöht. Natürlich gibt es Qualifikations- und Ausbildungsanforderungen, die erfüllt werden müssen. Aber gerade beim E-Learning ist es ziemlich einfach, an verschiedenen Knöpfen zu drehen und ein Trainingsprogramm zusammenzustellen, das ganz auf den Schüler zugeschnitten ist.

Vor allem online gibt es mehrere Wege, die nach Rom führen. Nutzen Sie diese Flexibilität. Stellen Sie sicher, dass jemand in Ihrer Wissensplattform aus verschiedenen Alternativen wählen kann, um letztendlich alle erforderlichen Qualifikationen anzukreuzen.

Hat er schon bestimmte Kenntnisse? Testen Sie es optional mit einigen Kontrollfragen und bieten Sie, wenn Sie eine ausreichende Punktzahl haben, eine Ausnahme an oder werfen Sie einen genaueren Blick darauf. So funktioniert der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter niemals aufstehen.

Sie können mehr darüber lesen Wissenstest durch E-Learning!

Spielerisch an der Mitarbeiterentwicklung arbeiten

Vieles Unterrichtsmaterial kann leicht spielerisch angeboten werden. Tatsächlich wird gerade durch die Verwendung von Optionen wie einem Quiz oder einem Wettbewerb jemand dazu angeregt, über bestimmte Dinge besonders gründlich nachzudenken. Auf diese Weise wird das Wissen auch sehr gut im Speicher gespeichert.

Die Installation eines Spielelements hat noch einen weiteren Vorteil: Es macht Spaß! Es fördert Kreativität, Vernetzung und Spaßfaktor. Und dann schließt sich der Kreis wieder: Freude ist die treibende Kraft hinter der intrinsischen Motivation.

Wussten Sie, dass ein Spielelement auch Ihren Mitarbeitern helfen kann, sich gegenseitig zu motivieren? Kümmert euch umeinander Wissensaustausch in Ihrer Organisation! Super gut für die Verbindung innerhalb des Teams und für die Arbeitsergebnisse.

Weitere Tipps für intrinsische Motivation

Dann haben wir zwei wichtige Tipps für Sie:

1. Die Anleitung.

Egal wie schön Ihre digitale Wissensplattform ist, fast jeder Student braucht manchmal eine 'herzliche' Unterstützung. Ein menschlicher Supervisor übertrumpft jeden Chatbot oder jedes Postfach. Er kann sich leicht bewegen und fragt, wo ein automatisiertes System ausfällt.

Stellen Sie also sicher, dass es einfach ist, einen „echten“ Dozenten oder Coach zu kontaktieren, der Fragen beantworten oder in schwierigen Momenten helfen kann. Stelle einen Link zu einer Kontaktperson her und gib deutlich an, wann sie erreichbar ist.

Dann bleib nicht einfach digital in Kontakt: Ein Telefonat oder (falls das okay ist) ein Live-Meeting ist eigentlich nett, um die Online-Welt zu verlassen!

2. Das Tempo des Lernprozesses.

Manche Menschen brauchen mehr Zeit, um das Thema zu lernen als andere. E-Learning kann perfekt an die individuellen Lernbedürfnisse und -möglichkeiten angepasst werden. Geht jemand in rasantem Tempo durch den Staub? Dann kann er beruhigt Gas geben.

Machen Sie es nicht zu einfach, es könnte eine Herausforderung sein. Die Motivation wächst, wenn es etwas Neues zu lernen gibt.

‍Ein langsamerer Schüler oder jemand, der zu Hause oder bei der Arbeit mit schwierigen Bedingungen zu tun hat, kann von zusätzlichen unterstützenden Modulen oder einer Wiederholung einer Lektion profitieren. Mit E-Learning ist das natürlich kein Problem.

Indem der Mitarbeiter dies selbst anpassen kann, fühlt er sich in der Schulung weiterhin wohl. Bleibt er mit dem Kursmaterial in Verbindung, fällt er vor Frust nicht so leicht aus, ist aber weiterhin motiviert.

Bist du schon motiviert?

Hoffentlich haben Sie jetzt genug Tools und Sie wissen wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren zu lernen. Aber was ist mit deiner Motivation? Bist du schon intrinsisch motiviert Interessieren Sie sich für den Einstieg in eine Online-Lernumgebung? Dann entdecken Sie schnell die Möglichkeiten von Pluvo!