Mehr Mitarbeiterengagement durch Storytelling

Lernen in Organisationen
19/10/2023

Wie bieten Sie Ihren Mitarbeitern fesselndes Storytelling? Natürlich haben wir ein paar Tipps für Personal- und Kommunikationsabteilungen, die ihr Employer Branding stärken wollen.

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Wie bieten Sie Ihren Mitarbeitern fesselndes Storytelling? Natürlich haben wir ein paar Tipps für Personal- und Kommunikationsabteilungen, die ihr Employer Branding stärken wollen.

Die Menschen lieben Geschichten seit der Antike. Eine gut erzählte Geschichte bringt leichtere Vermittlung von Ideen, Informationen, Emotionen und Werten für den Zuhörer. Es kann Einblicke geben, dich zum Lachen, Schaudern oder Weinen bringen. Darüber hinaus hat eine Geschichte noch einen weiteren wichtigen Vorteil: es verbindet.

Wenn eine Geschichte bei Ihnen Anklang findet, gehört die Botschaft nicht mehr jemand anderem. Sie wird Teil Ihrer eigenen Erlebniswelt. Das lieben wir. Weil diese Sinngebung uns sowohl psychologische als auch emotionale Vorteile bietet. Schließlich sind Menschen gerne Teil eines größeren Ganzen, wo sie andere können vertrauen und sich bei ihren Entscheidungen wohl fühlen. Und genau deshalb ist das Geschichtenerzählen so beliebt geworden. Nicht nur privat, sondern auch geschäftlich.

Wie kommt es, dass Sie dieses Produkt ausgewählt haben? Warum möchtest du für diesen Arbeitgeber arbeiten? Mit einer solchen Geschichte kann Corporate Storytelling eine Marke oder Organisation wirklich zum Leben erwecken. Es ist daher nicht verwunderlich, dass diese Kommunikationstechnik immer häufiger eingesetzt wird. Nicht nur bei den schnellen Leuten in der Verkaufsabteilung. Storytelling verdient es, auch in der Personalabteilung Beachtung zu finden.. Schließlich bist du mit einer guten Geschichte nicht allein. neue Kunden, aber kannst du auch deine Mitarbeiter binden und einbinden. Und das ist sicherlich ein wichtiger Vorteil auf dem aktuellen Arbeitsmarkt.

Bevor wir Ihnen unsere Tipps geben, ist eine Warnung angebracht. Beim Storytelling von Unternehmen sprechen wir von echten, echten Geschichten. Erzählen Sie keine Märchen, denn niemand lebt im Efteling. Machen Sie also keine Versprechungen, die Sie nicht halten können, und machen Sie die Wahrheit nicht schöner als sie ist. Wenn die Geschichte nicht glaubwürdig ist, verfehlt sie ihren Zweck, weil die Leute dich nicht mehr ernst nehmen. Und das ist einfach nicht der Ort, an dem Sie Ihren wertvollen Bewerber oder geschätzten Mitarbeiter haben wollen!

1. Sorgen Sie für Vertrautheit

Integrieren Sie wiedererkennbare Personen und Situationen in Ihre Geschichte, damit sich Ihre Zielgruppe leichter einfühlen kann. Dies gewährleistet eine gute Verbindung zwischen dem Erzähler und dem Publikum. Oder im Fall von HR: zwischen der Organisation und dem (potenziellen) Mitarbeiter.

Bitten Sie also einen Kollegen, Ihnen von seinem Wissen oder seinen Erfahrungen zu erzählen. Auf Ihre eigene Art, an Ihrem eigenen Arbeitsplatz und sehr wichtig: in deinen eigenen Worten. Vermeiden Sie hohle Geschäftsbedingungen. Schließlich geht es hier nicht um Zahlen und Ziele, sondern um menschliche Gefühle, Normen und Werte. Ihre Zielgruppe muss sich damit identifizieren können. Dass sich die Menschen gut identifizieren können und sich an der Botschaft, die Sie vermitteln möchten, beteiligt fühlen.

2. Machen Sie die Nachricht leicht zu merken

Integrieren Sie Ihre Botschaft auf attraktive Weise in die Geschichte. Eine lustige Anekdote, ein eindringliches Bild oder eine menschliche Perspektive bleiben immer viel besser haften als trockene Zahlen und Statistiken. Es stellt sicher, dass Ihr Publikum fast automatisch in die Botschaft einbezogen wird, die Sie vermitteln möchten.

Erstelle die Geschichte mit einem Anfang, einer Mitte und einem Ende. Entscheiden Sie sich für eine klare Handlung und Sprache. Es kann durchaus ein bisschen sein verspielt oder humorvoll sind, aber achte darauf, dass das nicht zu sehr von dem ablenkt, was du sagen willst.

Entscheiden Sie sich für ein positives Fazit, und Ihr Publikum wird schneller zu Miteigentümern einer guten Idee, Entwicklung oder intelligenten Lösung.

3. Erzählen Sie die Unternehmensgeschichte

Was ist der Ursprung der Organisation? Auf welcher Mission und welchen Werten wurde das Unternehmen jemals aufgebaut? Heben Sie die Motive und Erwartungen der Gründer hervor und stellen Sie den Zusammenhang mit dem aktuellen Geschäftsbetrieb her.

Erzählen Sie diese Unternehmensgeschichte mit Begeisterung. Wenn Sie den Mitarbeiter richtig in das „Warum“ der Organisation einbeziehen, legen Sie eine wichtige Grundlage für den Zusammenhang. Es inspiriert Menschen dazu, beim Bauen helfen zu wollen an das Unternehmen und um Maßnahmen für weiteres Wachstum zu ergreifen.

4. Kompliziertes verständlich machen

Geschichten eignen sich hervorragend, um die Zusammenhänge der Dinge aufzuzeigen. Das kann in vielen Bereichen der Fall sein. Wenn Sie beispielsweise Ursache und Folgen beispielsweise in Produktionsprozessen, administrativen Abläufen oder Entwicklungen in der Gesellschaft klar und praktisch identifizieren, können Mitarbeiter plötzlich ein Viertel verlieren.

Es gibt einen Einblick, warum sich etwas ändern muss, damit alles gut oder besser läuft. Aufgrund dieses neuen Verständnisses ist es wahrscheinlicher, dass eine Idee oder ein Konzept angenommen wird, was dazu führt, dass Widerstände verschwinden oder sogar Begeisterung entsteht.

5. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Verbindung herstellen

So viele Menschen, so viele Meinungen. Jeder hat seinen eigenen Hintergrund und seine eigene Erfahrung. Schätzen Sie diese Vielfalt und lassen Sie all diese verschiedenen Geschichten behandelt werden. Dies muss nicht immer über einen Beitrag in sozialen Medien oder ein Unternehmensvideo erfolgen.

Gerade live, bei Wissenssitzungen oder dem Onboarding neuer Mitarbeiter, können schöne, spannende Gespräche entstehen, die Kollegen inspirieren und verbinden. Dies erfordert manchmal Mumm auf Seiten des Mitarbeiters und einige Anpassungen durch den Organisator, um zu hitzige Diskussionen zu vermeiden. Aber ist das nicht einfach ein netter Aspekt einer lernenden Organisation?

Zusätzliche Tools zum Geschichtenerzählen
Natürlich können Sie Ihre digitale Wissensplattform hervorragend nutzen, um Storytelling optimal zu nutzen. Fordern Sie die Mitarbeiter auf, auch ihre Geschichte zu teilen, und verbreiten Sie sie über Ihr Intranet oder Ihre Uhr die vielen Möglichkeiten von Pluvo um Ihr Unternehmens-Storytelling zu beherbergen. Platzieren Sie Ihre Videos, Fotos und geschriebenen Texte mit schönen Geschichten an einem zentralen, zugänglichen Ort, an dem sie gelegentlich für einen Besuch abgeholt werden können Teambuilding oder Onboarding.

In der Tat gibt es viele Online-Möglichkeiten, Geschichten am Leben zu erhalten und sich gegenseitig zu inspirieren. Möchtest du mehr darüber erfahren? Dann kontaktiere uns. Wir würden gerne unsere Geschichte teilen!

Kimberley van Tol
Kimberley van Tol

Als Bildungsexperte, spezialisiert auf Online-Lernen, schreibe ich seit 5 Jahren Blogs für Pluvo. Mein Fokus liegt auf leistungsstarken Lernlösungen für Organisationen. Universal Design for Learning und inklusives Lernen sind meine Leidenschaft. Ich glaube, dass Bildung für alle zugänglich sein und Spaß machen sollte.

Bianca Mokkenstorm-Goethals
Bianca Mokkenstorm-Goethals

Ich kombiniere meine 35-jährige HR-Erfahrung seit über 15 Jahren mit Copywriting. Und selbst dann, wenn ich auf meinen Laptop tippe, lerne ich immer wieder neue Dinge. Das macht das Schreiben von Blogs für Pluvo so unglaublich interessant!

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