Als organisatie wil je natuurlijk in business blijven en ben je de concurrent het liefste altijd meer dan een neuslengte vóór. Dat betekent dus: voortdurend vernieuwen en ervoor zorgen dat je personeel zich steeds blijft ontwikkelen. Toch klinkt dat eenvoudiger dan het is. Met alleen het aanschaffen van een slim Learning managementsysteem (LMS) of het inhuren van een populaire externe trainer voor een workshop ben je er namelijk nog niet. Een goede leercultuur moet echt in het DNA gaan zitten van een organisatie.
Ben je benieuwd hoe je dat voor elkaar krijgt? Wij geven je alvast wat handvatten voor een positieve leercultuur in jouw onderneming!
Geef zelf het goede voorbeeld door studeren en persoonlijke ontwikkeling bespreekbaar te maken op verschillende momenten. Dan wordt het echt onderdeel van je bedrijfscultuur. Zet het geregeld op de agenda tijdens het werkoverleg, een evaluatiegesprek of in een nieuwsbrief.
Denk daarbij breder dan een formele opleiding, workshop of training. Juist door dingen in de dagelijkse praktijk te ervaren, blijft kennis hangen. Moedig doorgroeien, gezonde nieuwsgierigheid en frisse ideeën aan. En nodig mensen bijvoorbeeld uit om zich op te geven als buddy. Voor het onboarden van nieuwe medewerkers bijvoorbeeld, maar ook om interne collega’s in te werken na een carrièreswitch, of om opgebouwde seniore kennis en ervaring door te geven aan de volgende generatie.
Medewerkers streng verplichten om een opleiding of training te volgen werkt averechts. Natuurlijk ontkom je er als organisatie meestal niet aan om gecertificeerde mensen aan het werk te hebben, maar voorkom een vervelende vibe. Zorg ervoor dat medewerkers verleid worden om uit zichzelf de studieboeken te pakken of de laptop open te klappen. Maak leren leuk!
Dat kan op allerlei manieren, zoals:
Je laat zien hoe belangrijk je het vindt dat je medewerkers zich ontwikkelen door hen voldoende te faciliteren. Dat kan op verschillende manieren. Zorg ervoor dat medewerkers voldoende tijd krijgen om te leren. Niet iedereen heeft thuis een rustige omgeving om geconcentreerd te studeren. Daarom is het ideaal als opleidingen tijdens werktijd kunnen plaatsvinden. Mocht dat niet haalbaar zijn, compenseer dan de studie-uren die buiten werktijd worden gemaakt door tijd-voor-tijd aan te bieden of deze uren uit te betalen. Daarnaast is het belangrijk om de juiste tools te bieden, zoals een aparte studieruimte op het werk met een computer en internet, een gebruiksvriendelijk leerplatform of een goede laptop voor studie vanuit huis.
Geef je medewerkers zoveel mogelijk keuzevrijheid als het gaat om hun ontwikkeling. Eigen regie hebben over wat, wanneer en hoe je leert stimuleert namelijk enorm. De medewerker voelt zich meer serieus genomen en gaat bijna vanzelf nadenken over zijn of haar doorgroeimogelijkheden. Geef medewerkers een persoonlijk opleidingsbudget waarmee ze zelf kunnen bepalen hoe ze hun ontwikkeling vormgeven. Vooral bij e-learning biedt dit veel mogelijkheden om flexibel te kiezen uit verschillende cursussen. Daarnaast helpt tijd- en plaatsonafhankelijk leren, zoals asynchroon studeren via e-learning, om medewerkers de vrijheid te geven te leren waar en wanneer het hen het beste uitkomt. Dit bevordert hun eigen regie over ontwikkeling. Ook is het belangrijk om rekening te houden met verschillende leerstijlen. Sommigen leren beter visueel, anderen door te lezen of te luisteren. Door diverse leervormen aan te bieden, zoals volledig online, klassikaal of een flipped classroom, kan iedereen studeren op de manier die het beste bij hem of haar past.
Ken je dat gevoel nog van school? Dat moment waarop je een onbegrijpelijk lesboek van 800 bladzijden in je handen kreeg gedrukt, of op je rooster zag dat je 60 uur moest gaan doorbrengen in een muffe collegezaal? Precies, dat wil je je medewerkers niet aandoen.
Houd de drempel om te leren zo laag mogelijk voor alle medewerkers. Het moet interessant genoeg zijn, aansluiten bij de dagelijkse praktijk en overzichtelijk. Dat betekent:
Het klinkt misschien als preken voor eigen parochie, maar echt, een online kennisacademie biedt hier de meeste flexibiliteit.
Door te werken met verschillende modules en leerlijnen kun je vrij eenvoudig zorgen voor maatwerk, zodat je precies aansluit bij je medewerkers en organisatie.
De leercultuur in jouw organisatie krijgt vleugels in de juiste leeromgeving. Wij hebben hiermee al talloze commerciële én non-profit organisaties op weg geholpen. Ervaar zelf de kracht van Pluvo! Klik hier voor een demo of bel +31 (20) 560 5001.
Als onderwijskundige gespecialiseerd in online leren schrijf ik al 5 jaar blogs voor Pluvo. Mijn focus ligt op krachtige leeroplossingen voor organisaties. Universal Design for Learning en inclusief leren zijn mijn passie; ik geloof dat onderwijs toegankelijk en leuk moet zijn voor iedereen.
Ik combineer mijn 35 jaar HR-ervaring al ruim 15 jaar met copywriting. En dan nóg leer ik, al tikkend op mijn laptop, iedere keer weer nieuwe dingen. Dat maakt blogs schrijven voor Pluvo zo ontzettend interessant!
