Als Unternehmen möchten Sie natürlich im Geschäft bleiben und der Konkurrenz immer mehr als eine Nasenlänge voraus sein. Das bedeutet also: ständig innovativ sein und sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter immer auf den Beinen bleiben. Entwickeln. Trotzdem klingt das einfacher als es ist. Mit nur dem Kauf eines intelligenten Lernmanagementsystems (LMS) oder die Einstellung eines beliebten externen Trainers für einen Workshop gibt es noch nicht. Eine gute Lernkultur sollte wirklich in der DNA einer Organisation stecken.
Bist du neugierig, wie das geht? Wir geben Ihnen bereits einige Tools für eine positive Lernkultur in Ihrem Unternehmen!
Gehen Sie selbst mit gutem Beispiel voran, indem Sie zu unterschiedlichen Zeiten über Studium und persönliche Entwicklung sprechen. Dann wird es wirklich Teil Ihrer Unternehmenskultur. Setzen Sie es regelmäßig bei Arbeitstreffen, einem Evaluierungsgespräch oder in einem Newsletter auf die Tagesordnung.
Dies umfasst mehr als einen formellen Kurs, einen Workshop oder eine Schulung. Gerade durch das Erleben von Dingen in der täglichen Praxis bleibt Wissen erhalten. Fördern Sie Wachstum, gesunde Neugier und frische Ideen. Und laden Sie zum Beispiel Leute ein, sich anzumelden als Kumpel. Für die Onboarding zum Beispiel von neuen Mitarbeitern, aber auch, um interne Kollegen nach einem Karrierewechsel weiterzubilden oder gesammeltes Seniorenwissen und Erfahrung an die nächste Generation weiterzugeben.
Es ist kontraproduktiv, die Mitarbeiter strikt zur Teilnahme an Aus- oder Weiterbildungsmaßnahmen zu verpflichten. Natürlich können Sie als Organisation in der Regel nicht vermeiden, zertifizierte Mitarbeiter bei der Arbeit zu haben, aber vermeiden Sie es, nervig zu sein Stimmung. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter versucht sind, sich die Lehrbücher zu schnappen oder den Laptop selbst zu öffnen. Sorgen Sie dafür, dass Lernen Spaß macht!
Dies kann auf viele Arten geschehen, z. B.:
Sie zeigen, wie wichtig es ist, dass sich Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln, indem Sie sie ausreichend fördern. Dies kann auf verschiedene Arten geschehen. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter genügend Zeit zum Lernen haben. Nicht jeder hat zu Hause eine ruhige Umgebung, um konzentriert zu lernen. Deshalb ist es ideal, wenn Schulungen während der Arbeitszeit stattfinden können. Wenn dies nicht möglich ist, kompensieren Sie die außerhalb der Arbeitszeit geleisteten Lernstunden, indem Sie Zeit für Zeit anbieten oder diese Stunden bezahlen. Darüber hinaus ist es wichtig, die richtigen Tools zur Verfügung zu stellen, z. B. einen separaten Arbeitsbereich am Arbeitsplatz mit einem Computer und dem Internet, einen benutzerfreundlichen Lernplattform oder ein guter Laptop, um von zu Hause aus zu lernen.
Geben Sie Ihren Mitarbeitern so viel Wahlfreiheit wie möglich, wenn es um ihre Entwicklung geht. Schließlich ist es enorm anregend, die eigene Kontrolle darüber zu haben, was, wann und wie Sie lernen. Der Mitarbeiter fühlt sich ernster genommen und denkt fast automatisch über seine Karrieremöglichkeiten nach. Geben Sie den Mitarbeitern ein persönliches Budget für Schulungen das ermöglicht ihnen, selbst zu entscheiden, wie sie ihre Entwicklung gestalten. Gerade wenn es um E-Learning geht, bietet dies viele Möglichkeiten, flexibel aus verschiedenen Studiengängen zu wählen. Darüber hinaus hilft zeit- und ortsunabhängiges Lernen, wie zum Beispiel asynchrone Studie durch E-Learning, um den Mitarbeitern die Freiheit zu geben, zu lernen, wo und wann es ihnen am besten passt. Dies fördert ihre eigene Kontrolle über die Entwicklung. Es ist auch wichtig, verschiedene Lernstile zu berücksichtigen. Manche lernen visuell besser, andere durch Lesen oder Zuhören. Indem sie verschiedene Formen des Lernens anbieten, z. B. das komplette Lernen online, Klassenzimmer oder ein umgedrehtes Klassenzimmer, jeder kann so lernen, wie es ihm am besten passt.
Erinnerst du dich an das Gefühl aus der Schule? An den Moment, als Sie ein unverständliches 800-seitiges Lehrbuch in Ihren Händen hielten oder in Ihrem Stundenplan sahen, dass Sie 60 Stunden in einem abgestandenen Hörsaal verbringen mussten? Genau, das wollen Sie Ihren Mitarbeitern nicht antun.
Halten Sie die Lernschwelle für alle Mitarbeiter so niedrig wie möglich. Es muss interessant genug sein, der täglichen Praxis entsprechen und gut organisiert sein. Das heißt:
Es klingt vielleicht so, als würde man in Ihrer eigenen Gemeinde predigen, aber in Wirklichkeit Online-Wissensakademie bietet hier die größte Flexibilität.
Indem Sie mit verschiedenen Modulen und Lernlinien arbeiten, können Sie ganz einfach Anpassungen vornehmen, sodass Sie genau auf Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen abgestimmt sind.
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Als Bildungsexperte, spezialisiert auf Online-Lernen, schreibe ich seit 5 Jahren Blogs für Pluvo. Mein Fokus liegt auf leistungsstarken Lernlösungen für Organisationen. Universal Design for Learning und inklusives Lernen sind meine Leidenschaft. Ich glaube, dass Bildung für alle zugänglich sein und Spaß machen sollte.
Ich kombiniere meine 35-jährige HR-Erfahrung seit über 15 Jahren mit Copywriting. Und selbst dann, wenn ich auf meinen Laptop tippe, lerne ich immer wieder neue Dinge. Das macht das Schreiben von Blogs für Pluvo so unglaublich interessant!
