3 gute Gründe, ein Assessment anzubieten (und zu absolvieren)

Psychologische Tests haben im Allgemeinen keinen guten Ruf. Bewerber sehen sie oft als dunkle Wolke, die über ihrem Auswahlverfahren schwebt. Auch bestehende Mitarbeiter empfinden ein Assessment eher als Bedrohung denn als Chance. Arbeitgeber hoffen zwar auf Sicherheit, erhalten aber allzu oft nur einen mysteriösen, schwer verständlichen Bericht, der mit einer saftigen Rechnung einhergeht.

3 gute Gründe, ein Assessment anzubieten (und zu absolvieren)

Das finden wir bei Pluvo sehr schade. Denn es geht auch anders. Ein Assessment als Geschenk erleben? Ehrlich, das ist möglich!

Voraussetzung: Gestalten Sie ein Assessment clever

‍Bevor wir begeistert erläutern, wann ein Assessment eine gute Idee ist, müssen wir ein großes „Aber“ voranstellen. Das Assessment muss dem tatsächlichen Bedarf entsprechen, ein möglichst objektives Bild vermitteln und die Ergebnisse müssen für alle Beteiligten klar verständlich sein.

Wenn Sie das Assessment nur nutzen wollen, um Ihre Zweifel bestätigt zu sehen oder jemanden loszuwerden, ersparen Sie sich und der anderen Person lieber die Mühe.

Seien Sie transparent und halten Sie sich an die alte, aber immer noch gültige Regel: Im Zweifel nicht überholen. Selbst dann nicht, wenn ein Assessment etwas anderes nahelegen könnte.

Glücklicherweise ist das Aufsetzen und Einsetzen eines guten Assessments heute deutlich einfacher als früher.

Sie können es weitgehend online gestalten, wobei Sie ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Basismodul mit Tests ergänzen, die auf die spezifische Funktion und Person ausgerichtet sind. Online können Sie zudem verschiedene Formate anwenden, wodurch das zu testende Spektrum noch größer wird.

Sie können sich auch für hybride Tests entscheiden, bei denen Online-Elemente mit einem persönlichen Gespräch kombiniert werden.

Wenn Sie möchten, dass Inhalt und Ergebnisse des Tests optimal auf den Bedarf abgestimmt sind, sollten Sie vor der Zusammenstellung der Fragen gemeinsam mit Kollegen konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag analysieren.

• Was sind häufige Engpässe?
• Und welche Talente setzen sie ein, um diese zu lösen?

Verschaffen Sie sich auch einen Überblick über die bereits vorhandenen Persönlichkeiten im Team.

‍Suchen Sie jemanden, der die bestehende Situation festigt, oder eher frischen Wind, der Veränderungen mit sich bringt?

Mit gründlicher Vorarbeit wissen Sie genau, was jemand mitbringen muss, um sich in der Funktion wirklich wohlzufühlen und sich weiterentwickeln zu können. Beauftragen Sie zudem einen Psychologen, der zu Ihrem Unternehmen passt und Erfahrung darin hat, klare Untersuchungen durchzuführen und verständliche Berichte zu verfassen.

Nur dann können Sie sicher sein, dass sowohl das Unternehmen als auch der Kandidat wirklich einen Mehrwert aus dem Assessment ziehen.

Grund 1. Das Auswahl-Assessment: Die richtige Person am richtigen Platz

In der Tat ist dies der am häufigsten genannte Grund, jemanden ein Assessment absolvieren zu lassen. Das ist auch sehr verständlich, denn ein oder zwei Tassen Kaffee in Kombination mit einem ersten Eindruck sind eine ziemlich dünne Basis für den Start einer beruflichen Laufbahn.

Ein gutes Assessment geht viele Schichten tiefer, und das ist gerade jetzt kein überflüssiger Luxus. Da wir immer intelligenter, strategischer und oft auch aus der Ferne arbeiten müssen, ist eine gute Übereinstimmung zwischen Vakanz und Bewerber besonders wichtig.

Een assessment test de skills en persoonlijkheid van de kandidaat veel uitgebreider dan welk sollicitatiegesprek dan ook. 

Het selectieassessment heeft zeker niet alleen voordelen voor de werkgever; het mes snijdt echt aan twee kanten. Op de lange termijn wordt niemand gelukkig van een baan die eigenlijk niet bij hem past.

Altijd op je tenen lopen of juist moeten onderpresteren is een recept voor verzuim, burn- of bore-out.

Voorkomen is voor alle partijen duidelijk beter dan genezen!

Reden 2. Het ontwikkelassessment: blik op de toekomst

Een goed ontwikkelassessment brengt iemands talenten en competenties haarfijn in beeld. Daarbij wordt breder gekeken dan wat de huidige functie vraagt en of de medewerker daarbij past.

Met behulp van allerlei tests, vragenlijsten en gesprekken wordt het steeds duidelijker waar iemand op korte en langere termijn naartoe kan groeien.

Zo’n blik op de toekomst is een stuk nauwkeuriger dan de gemiddelde kristallen bol!

Een ontwikkelassessment is heel handig voor een werkgever: je weet immers veel beter welk potentieel je in huis hebt, en dat geeft je goede tools voor het talentmanagement binnen je organisatie.

Maar ook voor een medewerker is het fijn om te ontdekken waar de persoonlijke talenten liggen, hoe die het beste kunnen worden ontwikkeld en welke ambities waargemaakt kunnen worden (en welke niet).

Je maakt bewustere keuzes bij het wel of niet oppakken van nieuwe uitdagingen of het maken van een afslag op het carrièrepad.

Weet je eenmaal je leerbehoefte en ontwikkelmogelijkheden, dan wordt het schrijven van een persoonlijk ontwikkelplan of scholingstraject a piece of cake. En en passant heb je ook nog tips gekregen om persoonlijke valkuilen te vermijden.

Handig op het werk én privé!

Reden 3. Het loopbaanassessment: als die oude jas niet meer lekker zit

Ieder mens ontwikkelt zich met de jaren. Gelukkig maar.

Maar dat betekent ook dat die spetterende psychologische test van een tiental jaar geleden inmiddels achterhaald kan zijn. ‍

Je bent waarschijnlijk in een andere levensfase beland, hebt bergen ervaring opgedaan en leeft nu in een andere samenleving.

Bovendien ontwikkelen ook functies zich door de jaren heen.

Het zou dus zómaar kunnen zijn dat de functie die ooit als een heerlijke oude jas paste, inmiddels een beetje gaat knellen.

Maar welke talenten heb je inmiddels opgebouwd, waar word je blij van en welke functies zouden hierbij kunnen passen?

Ein Karriere-Assessment kann dem nächsten Karriereschritt ein konkretes Fundament geben.

Manchmal sind solche Assessments notwendig, etwa wenn eine Stelle aufgrund einer Umstrukturierung wegfällt oder jemand aufgrund von Arbeitsunfähigkeit beruflich umorientieren muss.

Während eines Karriere-Assessments werden Alternativen geprüft, die zur Persönlichkeit passen. Dabei ist es wichtig, persönliche Talente und Motive zu untersuchen: Sie sind entscheidend für mehr Arbeitszufriedenheit.

Denn ein guter Job ist so viel mehr als nur ein Weg, Geld zu verdienen. Er sollte auch Freude bereiten!

Und das waren nur einige der Vorteile eines Assessments

‍Pluvo ist Experte, wenn es darum geht, Informationen online zu teilen und Umfragen zu erstellen. Wir haben daher viele Tipps für den Aufbau eines guten und ansprechenden Online-Assessments.

Wenn Sie sich dazu mit uns austauschen möchten, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!