Binden Sie Ihre Produktionsmitarbeiter in ihre Mitarbeiterreise ein

Lernen in Organisationen
13/2/2025

Eine optimale Mitarbeiterreise ist für Produktionsmitarbeiter besonders wichtig. Aber wie bezieht man alle richtig in die Kommunikation mit ein?

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Steren Sie sicher, dass Sie eine gute Mitarbeiterreise haben. Das ist vor allem für Produktionsmitarbeiter ein Muss. Lesen Sie unsere Best Practices.

Treue Leser unserer Blogs wissen es: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden wollen, ist ein guter, kluger Onboarding ein Muss. Sie verhindern Personalfluktuation, sorgen für eine gute Produktivität und reduzieren Fehlzeiten. Das gilt für jede Organisation und für Mitarbeiter aller Ebenen. So auch für Produktionsmitarbeiter.

Aber wie stellt man sicher, dass alle angemessen in das Ganze einbezogen werden? Reise des Mitarbeiters, also auch bei geringer Alphabetisierung eine andere Sprache oder Kultur? Dies erfordert besondere Aufmerksamkeit, insbesondere am Arbeitsplatz, wo in der Regel eine sehr vielfältige Bevölkerungsgruppe am Arbeitsplatz ist, während gefährliche oder körperlich belastende Situationen auftreten.

Was meinen wir mit einem Reise des Mitarbeiters?

Wörtlich übersetzt bedeutet es Reise des Mitarbeiters eine „Mitarbeiterreise“, aber hier geht es natürlich nicht um einen langen Urlaub oder Betriebsausflug. Wir sprechen von der gesamten „Reise“ eines Arbeitnehmers zu einem Arbeitgeber. Vom ersten Kontakt mit der Organisation bis zum letzten Arbeitstag.

Der Durchschnitt Reise des Mitarbeiters besteht aus mindestens einer Anzahl von Stationen:

  • Rekrutierung: Rekrutierung und Auswahl
  • Bedingungen des Vorstellungsgesprächs
  • Onboarding: der Mitarbeiter wird willkommen geheißen und geschult
  • Einbeziehung: Ihr Mitarbeiter gehört dazu und fühlt sich involviert
  • persönlich oder Karriereentwicklung: durch Präsenztraining, E-Learning oder vermischt
  • Aussteigen: Der Arbeitsvertrag ist gut abgeschlossen

Zusätzlich zu diesen Standardhaltestellen machen einige Mitarbeiter auch einen kurzen Umweg, eine Traumreise oder einen Zwischenstopp für eine Weile. Aufgrund ihrer Lebensphase, ihres Gesundheitszustands oder organisatorischer Veränderungen. Achten Sie auch darauf ausreichend.

Indem du jeden Stopp zu einem positiven Erlebnis machst (genau, das ist der Erfahrung der Mitarbeiter) als Arbeitgeber tun Sie Ihrem Arbeitnehmer nicht nur einen Gefallen, sondern bürsten auch Ihre Employer Branding weiter. Es ist also ein klarer Fall einer Win-Win-Situation.

Die Herausforderungen von Reise des Mitarbeiters von Produktionsmitarbeitern

Wir haben es schon einmal gesagt: Jeder Mitarbeiter erstellt eine Reise des Mitarbeiters, und es ist wichtig, es so positiv wie möglich zu gestalten. Das ist nicht immer einfach, weil du nicht davon ausgehen kannst eine Größe passt allen. Jeder Mensch ist einzigartig, und oft gibt es auch große Unterschiede im Wissen und in der Art der Kommunikation auf Abteilungs- und Funktionsebene. Natürlich nicht überraschend: Der durchschnittliche Finanzdirektor hat einfach einen anderen Hintergrund und eine andere Erfahrung als ein Lkw-Fahrer oder ein Verpackungsangestellter.

Wenn man sich die Arbeitssituation im Produktionssektor genauer ansieht, gibt es einige Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Um nur einige zu nennen:

  • Der Abfluss von Mitarbeitern ist oft größer als der Zufluss.
  • In einigen Branchen gibt es Saisonarbeit, also sehr temporäre Arbeitskräfte.
  • Viele Unternehmen arbeiten im Schichtbetrieb, sodass sich Kollegen und ihre Manager nicht oft treffen.
  • Fehlkommunikation, weil Mitarbeiter nicht dieselbe Sprache sprechen.
  • Oft gibt es körperlich anstrengende Arbeiten und potenziell gefährliche Arbeitssituationen.

Die Vorteile einer guten Kommunikation am Arbeitsplatz

Es sollte klar sein: Wenn es nicht möglich ist, Produktionsmitarbeiter in die Kommunikation einzubeziehen, ist das Ausfallrisiko sowohl für die Organisation als auch für die Mitarbeiter selbst hoch. Wenn du dich davor fürchtest, versuche noch einmal darüber nachzudenken. Behalte die Vorteile im Hinterkopf, das ist ein enormer Schub. Stellen Sie sich zum Beispiel Folgendes vor:

  • effizientere Geschäftsabläufe;
  • sparen Sie Zeit, weil Sie nicht alles immer wieder erklären müssen;
  • Einbindung der Mitarbeiter und Verbindung zur Organisation;
  • Verhinderung von Fehlzeiten und Unfällen.
Bist du überzeugt? Dann haben wir ein paar nützliche Tipps, die dir den Einstieg erleichtern.

Erstellen Sie ein optimales Reise des Mitarbeiters mit diesen Kommunikationstipps

1. Verbindlicher gemeinsamer Einführungstag

Einmal bei der Arbeit kommen viele Menschen nicht viel weiter als in ihre eigene Abteilung, sodass die Gefahr lauert, in eine Schublade zu stecken und sich wie auf einer Insel zu fühlen. Nutzen Sie also den Berufseinstieg von jemandem sofort und stellen Sie sicher, dass Sie Kontakte knüpfen. Bieten Sie neuen Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen eine gemeinsame Vorstellung an. Das ist gut für die Stärkung der gegenseitigen Beziehung und des „Wir-Gefühls“ innerhalb der Organisation.

Ein Rundgang durch das Unternehmen und eine Vorstellungsrunde von Vertretern verschiedener Disziplinen sind für jeden neuen Kollegen interessant. Bauen Sie diese Veranstaltung so umfassend wie möglich auf: vom Vorstandsmitglied bis zum Gehaltsverwalter, vom OP bis zu den Einrichtungen, ganz zu schweigen vom Betriebsarzt und Berater.

2. Online-Lernumgebung: maßgeschneiderte Schulung und Entwicklung

Hat der neue Kollege die gemeinsame Einführung abgeschlossen? Dann ist es Zeit für die eigentliche Einführung. Lassen Sie ihn oder sie sich schnell in ein Online-Konto einloggen persönliche Lernumgebung. Nicht nur, um sich Schritt für Schritt in die konkrete Position integrieren zu können — diese Lernumgebung kann auch im Rest der Reise des Mitarbeiters sei der Ort, um Online-Kurse zu besuchen, Neuigkeiten zu erfahren oder mit einem Kollegen zu chatten.

3. Verständliche Sprache

Gehen Sie nicht blind davon aus, dass alles, was Sie schreiben, sofort von allen verstanden wird. Nicht jeder hat den gleichen Sprachsinn, und das macht Sinn. Es macht einen großen Unterschied, ob Sie es gewohnt sind, täglich schriftliche Informationen aufzunehmen, insbesondere wenn Niederländisch nicht Ihre Muttersprache ist.

Möchten Sie den Mitarbeitern am Arbeitsplatz also etwas vermitteln? Dann machen Sie es nicht zu kompliziert. Verwenden Sie keine langen Sätze und komplizierten Wörter. Halten Sie Ihre Sprache, insbesondere in Bezug auf den Arbeitsplatz, auf einem B1-Sprachniveau, und Sie können sicher sein, dass Sie am richtigen Ort sind. Wenn Sie an der Verständlichkeit eines Textes zweifeln, überprüfen Sie ihn auf speziellen Websites wie „Ist es B1?'von Stichting Klinkende Taal.

Wenn dir das zu umständlich ist, könntest du KI aktivieren, wie zum Beispiel unseren großartigen Freund ChatGPT. Bieten Sie Ihren formellen, technischen oder wissenschaftlichen Text mit der Aufforderung „Machen Sie dies zu einem Text auf dem Niveau B1“ an und lassen Sie sich überraschen.

Einfacher geht es nicht!

4. Geben Sie ein Bild Ihrer Nachricht

Die Menschen werden immer visueller und sind es weniger gewohnt, sich durch Textstücke zu kämpfen. Es bietet sich daher an, nicht alles aufzuschreiben, sondern Ihre Botschaft in einem ansprechenden Vlog zu verpacken, visuell oder. Die gute Nachricht ist, dass die Gestaltung von Bildern immer einfacher und günstiger wird.

Sie können diesen multimedialen Ansatz noch weiter ausbauen mit Gamification: eine leicht zugängliche, spielerische Art, Informationen an Mitarbeiter weiterzugeben, unabhängig von Alter, Herkunft oder Bildungsniveau.

5. Förderung und Erleichterung der Sprachentwicklung

Haben Sie viele Mitarbeiter mit einer anderen Muttersprache als Niederländisch und behindert das die tägliche Arbeit? Dann ist es vielleicht eine gute Idee, Ihrem Schulungsmenü einen oder mehrere Sprachkurse hinzuzufügen. Dies kann online, im Unterricht oder gemischt erfolgen.

Wenn Sie eine kleinere Anzahl von Mitarbeitern haben, die Probleme mit der Sprache am Arbeitsplatz haben, oder wenn Sie in einer kleinen Organisation arbeiten, sollten Sie erwägen, Ihren Mitarbeitern einen Sprachkurs anzubieten. Wenn Ihr Budget zu begrenzt ist, um dafür zu investieren, wenden Sie sich an die örtliche Bibliothek oder Wohlfahrtsorganisation, wo „Taalmaatjes“ und/oder ein „Sprachcafé“ kostenlos angeboten werden. Natürlich ist es schick, ein paar bezahlte Stunden dafür zur Verfügung zu stellen.

Brauchen Sie mehr frische Kommunikationsideen?

Mehrere Unternehmen der Produktionsbranche haben bereits die Vorteile von Pluvo im Bereich der (Online-) Kommunikation entdeckt. Wir wollen das Andere bewährte Verfahren würde es gerne mit dir teilen. Also zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren!

Kimberley van Tol
Kimberley van Tol

Als Bildungsexperte, spezialisiert auf Online-Lernen, schreibe ich seit 5 Jahren Blogs für Pluvo. Mein Fokus liegt auf leistungsstarken Lernlösungen für Organisationen. Universal Design for Learning und inklusives Lernen sind meine Leidenschaft. Ich glaube, dass Bildung für alle zugänglich sein und Spaß machen sollte.

Bianca Mokkenstorm-Goethals
Bianca Mokkenstorm-Goethals

Ich kombiniere meine 35-jährige HR-Erfahrung seit über 15 Jahren mit Copywriting. Und selbst dann, wenn ich auf meinen Laptop tippe, lerne ich immer wieder neue Dinge. Das macht das Schreiben von Blogs für Pluvo so unglaublich interessant!

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