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Die Personalabteilung ist immer in Bewegung. Zum Glück, denn deswegen wird es in diesem Bereich nie langweilig! Aber manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Dann ist es gut, all diese Entwicklungen aufzulisten. Wir helfen Ihnen bei diesen 7 wichtigsten HR-Themen, die wir für sinnvoll halten, sie 2025 ganz oben auf Ihre Agenda zu setzen.
Wir kreieren ein fantastisches Reise des Mitarbeiters ist in Zeiten, in denen der Arbeitsmarkt angespannt ist und der Wettbewerb zwischen Arbeitgebern hart ist, ein absolutes Muss. Indem Sie den Mitarbeiter so schnell wie möglich an Ihr Unternehmen binden, stellen Sie sicher, dass er oder sie sich im Unternehmen wie zu Hause fühlt und zu einem echten Botschafter wird.
Das Ergebnis ist laut verschiedenen Studien beeindruckend. Unternehmen mit begeisterte Mitarbeiter haben rund 60% weniger Personalfluktuation, viel weniger Fehlzeiten und eine Produktivität das ist qualitativ und quantitativ höher. Um dies zu erreichen, sollten einige Zutaten im Menü Ihrer Personalpolitik nicht fehlen:
Ursprünglich wurde eine Personalabteilung in erster Linie als leitende, unterstützende Personalabteilung gesehen. Personalberater befassten sich hauptsächlich mit der Rekrutierung von Mitarbeitern, der pünktlichen Zahlung von Gehältern und der Umsetzung der Krankenstandspolitik.
Heute gibt es eine deutliche Schwerpunktverlagerung. Die Personalabteilung wird immer weniger „Du fragst, wir rennen“, sondern entwickelt sich zunehmend zu einer seriöser Geschäftspartner, der dem MT standardmäßig im Sitzungssaal beitritt. In der langfristigen Strategie aktiv dazu beizutragen, proaktiv auf Marktentwicklungen zu reagieren und bei Bedarf auch gegenzusteuern.
Stellen Sie fest, dass Ihnen möglicherweise noch einige Fähigkeiten fehlen, um als vollwertiger Management-Sparringspartner zu agieren? Das ist nicht so seltsam. Das ist definitiv eine andere Rolle als der klassische Personalberater, der nicht sofort wie ein Jackett zu jedem passt.
Gönnen Sie also nicht nur Ihren Mitarbeitern, sondern auch sich selbst den Luxus eines persönlichen Entwicklungsprogramms, damit Sie sich in Ihrer Rolle als HR-Experte weiterentwickeln können.
Die Technologie tobt weiter. KI, ChatGPT, Robotisierung und Big Data werden im Geschäftsbetrieb immer wichtiger. Es wird jedoch noch lange nicht immer optimal genutzt, insbesondere in einer Personalabteilung. Meist arbeiten dort Menschen und Menschen, die etwas weiter von der Technik entfernt sind.
Es lohnt sich, bewusster heranzuzoomen digitale Möglichkeiten. Gibt es Routinearbeiten, die automatisiert werden können? Vielleicht kann ChatGPT Ausschreibungstexte oder Korrespondenz einrichten. Könnten Zahlen aus verschiedenen Systemen extrahiert und so miteinander verknüpft werden, dass wichtige Entscheidungen fundierter getroffen werden können? Nur ein paar Beispiele für Fragen, auf die die Digitalisierung eine gute Antwort geben könnte.
Sprechen Sie mit Mitarbeitern der Automatisierungsabteilung und lassen Sie sich von den verfügbaren Optionen überraschen. Übrigens ist es auch eine gute Idee, sich mit Kollegen aus andere Disziplinen, wie Finanzen und Produktion.
Indem Sie Informationen und Möglichkeiten multidisziplinär betrachten, erweitern Sie buchstäblich und im übertragenen Sinne Ihr Sichtfeld und ergreifen effektivere Maßnahmen.
Wir haben bereits früher in diesem Blog über die Herausforderungen des derzeit angespannten Arbeitsmarktes geschrieben. Vor allem in einigen Sektoren, in denen Angebot und Nachfrage an Mitarbeitern uneins sind (z. B. im Gesundheitswesen und im Gastgewerbe), ist der Bedarf hoch. Seien Sie also klug bei Ihrer Personalplanung. Überlegen Sie sich zum Beispiel:
Die jüngere Generation von Mitarbeitern schätzt zunehmend Nachhaltigkeit, und als Organisation ist es wichtig, dies zu berücksichtigen, sowohl im Hinblick auf die soziale Verantwortung von Unternehmen als auch auf Ihr Profil als nachhaltiger Arbeitgeber. Dafür gibt es verschiedene Möglichkeiten, z. B. die Förderung der Nutzung von Elektroautos, öffentlichen Verkehrsmitteln und Fahrrädern beim Pendeln, die Erleichterung der Arbeit von zu Hause aus und das Angebot vegetarischer und veganer Speisen im Betriebsrestaurant.
Darüber hinaus können Sie das Arbeitsumfeld mit Sonnenkollektoren, einer Wärmepumpe, einem Gründach und der Abschaffung von Erdgas nachhaltiger gestalten.
Es ist auch wertvoll, Mitarbeiter aktiv einzuladen, ihre Ideen zu Nachhaltigkeit und Klima einzubringen.
Durch die Verschiebung des Rentendatums und die Einschränkung der Möglichkeiten der Vorruhestand sind immer mehr Arbeitnehmer unterschiedlichen Alters am Arbeitsplatz aktiv. Jede Generation und Lebensphase hat ihre eigenen Bedürfnisse und Motive. Es ist gut, dies aus HR-Sicht zu berücksichtigen.
Stellen Sie sicher, dass Sie pro Generation kann maßgeschneiderte Lösungen anbieten, wenn es zum Beispiel um:
Indem dem Wohlbefinden der Mitarbeiter viel Aufmerksamkeit geschenkt wird, können langfristige Fehlzeiten und Personalfluktuation verhindert werden. Wenn Sie Ihr Unternehmen gesund und produktiv halten möchten, ist es eine gute Idee, in Mitarbeiterzufriedenheit, sowohl die körperliche als auch die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter, ihre Entwicklungsbedürfnisse, fördern einen gesunden Lebensstil und fördern Zufriedenheit mit der Arbeit.
Eigentlich ist dies nur die Spitze des Eisbergs: Im kommenden Jahr werden auch verschiedene Änderungen der Gesetze und Vorschriften im Personalbereich überprüft. Indem Sie beispielsweise Ihre Wissensplattform und Ihr Intranet intelligent organisieren, können Sie sicherstellen, dass Ihre Organisation darauf vorbereitet ist. Es gibt jedoch noch andere nützliche Online-Optionen, die Sie verwenden können. Denke an eine Online-Akademie wo Sie ganz einfach ein maßgeschneidertes Onboarding oder Training einrichten, eine Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit (MTO) durchführen oder moderieren können Arbeit aus der Ferne. Brauchen Sie Tipps und Inspiration? Dann kontaktiere uns.
Als Bildungsexperte, spezialisiert auf Online-Lernen, schreibe ich seit 5 Jahren Blogs für Pluvo. Mein Fokus liegt auf leistungsstarken Lernlösungen für Organisationen. Universal Design for Learning und inklusives Lernen sind meine Leidenschaft. Ich glaube, dass Bildung für alle zugänglich sein und Spaß machen sollte.
Ich kombiniere meine 35-jährige HR-Erfahrung seit über 15 Jahren mit Copywriting. Und selbst dann, wenn ich auf meinen Laptop tippe, lerne ich immer wieder neue Dinge. Das macht das Schreiben von Blogs für Pluvo so unglaublich interessant!
